入仓与上架
$0.2 起
/ 件
入仓不是“到仓签收”四个字，卸货、核验、上架、尺寸录入都得算清。
- 支持散货卸货
- 支持 20ft、40GP、45HQ 整柜卸货
- 按需提供托盘化处理
- 入仓时进行尺寸检查和 SKU 核验
20K+实际处理能力
24h响应节奏保障
4自有承运通道
6核心报价模块
报价结构
价格别装神秘，边界一次说透。
客户最怕的不是价格高，而是前面报得轻，后面补得狠。这里把同一套价格信号拆成真正能做判断的结构，先讲怎么算，再谈多少钱。
订单处理
$0.6 起
/ 单
客户真正比的不是谁喊得最低，而是谁把单件处理成本算得最完整。
- 按月单量和重量段分级
- 多件单从第二件起每件加收 $0.3
- 四班倒支持当日出库准备
- 提前提供清楚的 SKU 数量会更容易出准价
仓储管理
按 CBM
/ 天
仓储费不怕讲，怕的是库龄风险前面不讲。
- 新入库库存前 30 天可免仓
- 按体积按日计费
- 按库龄分段
- 180 天以上库存可能需要移位处理
尾程派送
按成本核算
/ 承运成本
尾程价格可以波动，但责任边界不能含糊。
- 覆盖 UPS、FedEx、USPS、Go4
- 拒绝假面单和中间商责任模糊
- 提供尺寸和重量后，尾程报价会更准确
增值服务
定制
/ 按任务
增值服务不该被塞进一句“另议”，该拆开讲就拆开讲。
- 退件处理从 $0.5 / 件起
- 换标和贴纸替换
- 定制包装与整箱出库
- 销毁处理从 $0.3 / 件起
照片与视频审计
按次报价
/ 按检查需求
影像审计不是顺手附送，它是纠纷和质检时能拿出来的证据。
- 支持按需拍照或拍视频
- 适用于纠纷、质检和合规场景
- 首轮可作为免费支持展示
成交路径
三步，别绕。先收变量，再定边界，最后给报价。
报价不是“先留个联系方式再聊”。信息先收齐，方案才会稳，价格才会有说服力。
01
先把变量交代清楚
日单量、SKU、尺寸重量、入仓方式、启动时间，先说人话，别让销售靠猜。
02
把服务边界一次谈清
哪些服务要做，哪些时效要扛，哪些合规要求必须守，前面不说，后面一定返工。
03
拿到能落地的报价
不是一张看着便宜的空壳价，而是一份能直接推进合作的执行方案。
规则先摊开
该硬的地方，别软。规则不清，报价一定翻车。
好看的页面救不了坏报价。真正能提高转化的，是把重量、库龄、SKU、收费节点和合规底线先讲死，让客户知道哪里能谈，哪里不能碰。
01
计费重量规则
重量逻辑不提前说透，尾程报价就是口头游戏。
计费重量规则
重量逻辑不提前说透，尾程报价就是口头游戏。
计费重量取实重和材积重中的较高值。若按英寸和磅计，体积重可用 `L × W × H (in) / 250` 计算，再映射到对应的价格区间。
直接影响
尺寸与重量越完整，尾程区间越接近真实成本。
02
订单处理费规则
收费节点不写明，客户的成本模型就一定失真。
订单处理费规则
收费节点不写明，客户的成本模型就一定失真。
订单处理费通常在出库时收取。对于多件单，额外处理成本也应该提前说清，而不是放在后续沟通里临时出现。
直接影响
收费节点越透明，客户越容易接受多件单附加费用。
03
仓储库龄规则
仓储不只是占地费，更是周转纪律。
仓储库龄规则
仓储不只是占地费，更是周转纪律。
仓储按体积按日计费。超过 180 天的库存，可能会根据仓储条件和周转风险进入强制移位或其他库龄管控，相关成本由客户承担。
直接影响
超过 180 天的慢周转库存，要提前纳入仓储和移位成本。
04
SKU 复杂度
SKU 一多，处理效率就不是线性增长。
SKU 复杂度
SKU 一多，处理效率就不是线性增长。
超出基础档位后，每增加 20 个 SKU，基础处理费可能增加 $0.25 / 单。若 SKU 超过 80 个，建议在确认最终报价前先完成专项评估。
直接影响
SKU 越多，拣货、核验和异常处理的人效越容易被拉低。
05
承运合规
承运合规不是附加项，是底线。
承运合规
承运合规不是附加项，是底线。
这里提到的所有承运账号均由 AFM 合法持有并运营。页面应该明确拒绝假面单和不合规发货，以保护客户信任。
直接影响
合规账号本身就是信任资产，应该直接提升报价说服力。
申请报价
别留一个联系方式，就等别人给价。
真要拿到准报价，就把关键信息一次给够。这个页面会先把询盘整理成结构化邮件，方便你马上发，也方便我们直接开算。
快速范围
清晰输入
真实报价
最后一步
别再试探，直接把报价拉出来。
边界、变量、样单、规则都摆在这了。现在差的不是更多介绍，是把信息递上来，直接开报价。
边界锁定
价格开算
启动排期